例えば、事業戦略においてはニッチ戦略、多角化戦略といった手法がある。しかし、定石としてはコア事業で圧倒的トップシェアを目指すのが正解であるという。なぜなら、相対市場シェアと収益性は明確に相関しており、シェアトップを誇る企業は投資対効果で約10倍、顧客推奨度で2倍以上の差をつけて高い利益率を享受することができるからだ。本書ではこうした定石が多数のデータに基づいて次々と明らかにされる。

　戦略の実行や企業変革には、最後は経営者の意志が成否を分ける。その意味で経営者やトップマネジメント層はもちろん、経営企画や戦略立案に携わる方など、社内の常識を打ち破りたい方にとって示唆が多い内容となっている。市場環境が目まぐるしく変化するなか、長く使える経営の王道を示す貴重な一冊である。ぜひご一読頂きたい。

著者：ベイン・アンド・カンパニー
　1973年米国ボストンで創設、現在世界33ヵ国に 51 拠点のネットワークを展開している世界有数の戦略コンサルティングファーム。クライアントとの共同プロジェクトを通じた結果主義へのこだわりをコンサルティングの信条としており、結果主義の実現のために、高度なプロフェッショナリズムを追求するのみならず、きわめて緊密なグローバル・チームワーク・カルチャーを特徴としている。