ジョブズ本人の生い立ちやアップル創設の経緯、iPhone、iPad誕生から引退に至るまでが描かれた上・下巻の大作である。本人の全面的な取材協力のうえ編まれているが、決してジョブズ礼賛ではなく、彼のエピソードが淡々と、余すところなく描かれている。 現在アップル社CEOを務めるティム・クック、ライバルだったビル・ゲイツ、共同創業者スティーブ・ウォズニアックなど、関係者の発言やインタビューに裏付けられた決定版ともいえる内容。

本書において共著者の野田智義／金井壽宏両氏は、「旅」という比喩でリーダーシップ獲得の３段階のプロセスを明示する。特に重要な点は、リーダーを目指してリーダーになった人はいないということである。他の人にはまだ「見えないもの」を見て、第一歩を踏み出し、行動する中で確信と賛同者を得る。そして「結果として」人はリーダーになるのだ。

本書は、ハーバード大学ケネディ行政大学院教授の共著によるリーダーシップ論である。本書が説くリーダーシップの本質は、カリスマを持った人間が人々を引っ張るものではない。改革を成し遂げる上でのリーダーシップとは、変革プロセスの最前線で全体を鳥瞰し、改革のプロセスやペースを細部にわたって設計するという、きわめて戦略的な作業である。