- 本書の概要
- 著者プロフィール
近年「デザイン思考」という言葉が話題となっている。ではデザインとは何だろうか？これに対して「問題を解決するもの」という定義もあるが、「デザイン」という言葉からは創造性、イノベーション、クリエイティブなどの「革新」的なイメージを想起することも多い。
そこで著者はデザインを「（集団的な）変化を促すもの」と定義し、変化を通じてこれからの時代を切り拓く「デザインするリーダー＝DEO（デザイン・エグゼクティブ・オフィサー）」像を明らかにする。著者は高い成長率を示すデザイン会社「ホット・スタジオ」の創業者であり、Facebookのプロダクトデザインのディレクターも務めるなど、デザインとビジネスの最前線に立つ人物。
DEOに必要な資質、そしてどのように課題を解決するかという事例やインタビューが豊富に紹介され、「変化をもたらすデザイン」の力が、プロダクトだけでなく、組織、事業、そして社会全般にまで応用できることに驚かれるのではないだろうか。デザインに興味がある方はもちろん、リーダーシップなどの組織課題や新規ビジネス、スタートアップに携わる方にも気付きが多い内容となっている。
著者：マリア・ジュディース
1997年にエクスペリエンスデザイン会社Hot Studioを設立。20年以上にわたり、さまざまな分野の人たちとのコラボレーションや、多様な人材のメンタリングを行う。また、TEDxPresidio、SXSW、AIGAデザインカンファレンスをはじめ、世界各地でデザインやコラボレーションの力についてのスピーチを行っている。2013年、FacebookがHot Studioを買収。現在はFacebookでプロダクトデザインのディレクターを務めている。
クリストファー・アイアランド
シリコンバレーのデザインリサーチ会社の先駆けとなったCheskinの共同創設者として、様々なクライアント企業の新製品開発や企業改革に貢献。彼女がチームを率いて研究したテーマは実に多岐にわたる。2007年に同社を売却後、カリフォルニア美術大学で起業家精神を伝授したり、デザイン重視のテクノロジー企業の発展を支援するMix & Stir Studioの共同創設者として、スタートアップ企業を指導している。
出版：ビー・エヌ・エヌ新社
●NOW
変化
●ME
変化を起こす
リスクを冒す
システム思考をする
DEO紹介:カール・バス
直感力が高い
社会的知性が高い
さっさとやる(GSD)
DEO紹介:アヤ・ブデール
●WE
コ・クリエーション(共創)
ネットワークとコミュニティ
メンタリングvs管理
DEO紹介:ジェシー・ジフ・クール
企業文化の構築
社員へのケアと特典
オフィス設計
DEO紹介:マーク・ドワイト
●DO
前向きな情熱
専門スキル
問題解決
DEO紹介:スティーブ・ガンドラム
失敗の容認
職場での「遊び」
イテレーションと進化
DEO紹介:クリス・アンダーソン
●BE
インテグリティ
謙虚さ
DEO紹介:エミリー・ピロトン
気前のよさ(寛大さ)
オリジナリティ
NEXT
将来に向けて
DEO紹介:マリア・ジュディース&クリストファー・アイアランド
Check Point
- 現在では従来のCEOの考え方が通用しなくなり、「デザイン」するリーダーであるDEO（デザイン・エグゼクティブ・オフィサー）が必要とされている。
- DEOは「集団的な変化」を積極的に後押しし、会社が抱える諸問題をイマジネーションと測定（メトリクス）によって解決できると考える。
- DEOは、(1)変化を起こす、(2)リスクを冒す、(3)システム思考をする、(4)直感力が高い、(5)社会的知性が高い、(6)さっさとやる(GSD)、という特徴を持つ。
要約ダイジェスト
CEOからDEOへ
かつて「変化」は、あまり人気のないものだった。しかし、時代は変わった。今では、変化のない会社は存在しない。昔ながらの安定志向の会社は、少しずつではあるが、確実に価値が低下している。
アメリカだけでも、年に600万もの新会社が生まれ、グーグルやコムキャスト、アマゾン、シスコ、オラクルといった会社は米国のトップ100社リストに名を連ねる。だが10年前には、どの会社もリスト入りしていなかった。
常に変化する混沌としたビジネス環境では、会社や経営陣、とりわけCEOの従来の考え方が通用しなくなっている。かつて企業は、顧客を獲得する必要があるときには「マーケティング」、見積もりのしかたを学ぶ必要があるときには「財務」が手段と視点を提供した。今では、企業は分析力に加えて、機敏な動きとイマジネーションを
