そこで本書では、戦略コンサルティング企業大手のアクセンチュアが、自社の経験をもとに体系化した「賢明なピボット」と呼ばれる戦略を解説。その特徴は、すでに落ち目にある「過去」の事業、成熟しつつある「現在」の花形事業、冒険的な「未来」の事業の３つのバランスをとりつつ、一貫した戦略を描く点にある。

　著者はアクセンチュアの CSO（最高戦略責任者）を経て通信・メディア・ハイテク本部グループ最高責任者を務めるオマール・アボット氏ほか２名で、アクセンチュア、ウォルマート、ネットフリックス、ユニクロ、トヨタなど 100以上の国内外事例から、ピボット戦略実行の本質に迫っている。経営層や新規事業に携わる方はぜひご一読いただきたい。

ポール・ヌーンズ（Paul Nunes）
　アクセンチュア・リサーチにおいてソート・リーダーシップのグローバル・マネジング・ディレクターを務める。社内において、テクノロジーと戦略的事業改革に関する画期的な知見の開発を監督している。また著書に、Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation(邦訳『ビッグバン・イノベーション 一夜にして爆発的成長から衰退に転じる超破壊的変化から生き延びよ』共著、ダイヤモンド社)、Jumping the S-Curve: How to Beat the Growth Cycle, Get on Top, and Stay There(『S字曲線を飛び越える 成長サイクルを乗り越え、支配し、留まる方法』、共著、未邦訳)、Mass Affluence: Seven New Rules of Marketing to Today’s Consumer(『大きく繁栄する 今日の消費者に対するマーケティングを成功させる7つの新しいルール』、共著、未邦訳)がある。

ラリー・ダウンズ（Larry Downes）
　創造的破壊をもたらすイノベーションの時代におけるビジネス戦略開発の専門家であり、アクセンチュア・リサーチでシニア・フェローを務める。Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation(邦訳『ビッグバン・イノベーション 一夜にして爆発的成長から衰退に転じる超破壊的変化から生き延びよ』、共著、ダイヤモンド社)、The Laws of Disruption: Harnessing the New Forces that Govern Life and Busines in the Digital Age(『創造的破壊の法則 デジタル時代におけるビジネスと生活を支配する新しい力を利用する』、未邦訳)、Unleashing the Killer App: Digital Strategies for Market Dominance(『キラーアプリを活用する マーケット支配に向けたデジタル戦略』、共著、未邦訳)など、数多くの著書がある。

監修：牧岡 宏（Makioka Hiroshi）
　アクセンチュア 戦略コンサルティング本部 シニア・マネジング・ディレクター 常務執行役員。東京大学工学部卒業。マサチューセッツ工科大学経営科学修士修了。丸紅、ベイン&カンパニーを経て2014年にアクセンチュアに参画。全社成長戦略、組織・人材戦略、M&A戦略等の領域において幅広い業界のコンサルティングを行いながら、同社戦略部門を統括している。監訳書に『サーキュラー・エコノミー:デジタル時代の成長戦略』(日本経済新聞出版社)がある。

訳者：小林 啓倫（Kobayashi Akihito）
　1973年東京都生まれ。筑波大学大学院修士課程修了。システムエンジニアとしてキャリアを積んだ後、米バブソン大学にてMBA取得。外資系コンサルティングファーム、国内ベンチャー企業などで活動。著書に『FinTechが変える! 金融×テクノロジーが生む出す新たなビジネス』『IoTビジネスモデル革命』(いずれも朝日新聞出版)など、訳書に『HUMAN+MACHINE 人間+マシン AI時代の8つの融合スキル』(東洋経済新報社)、『FinTech大全』(日経BP社)、『プロフェッショナルの未来 AI、IoT時代に専門家が生き残る方法』(朝日新聞出版)などがある。