セキュアベースとは、心理的な安全基地のようなもので、リーダーが信頼に基づく安全や安心感を提供して初めて、メンバーはリスクをとって高い目標に挑戦することができるのだ。本書では 1,000人以上の企業幹部への調査・研究によって明らかになった「セキュアベース・リーダーシップ」をわかりやすく解説する。

　著者らによれば、セキュアベース・リーダーの特性は後天的に学べるものであり、本書ではその身に付け方も事例とともに具体的に紹介。組織の大小を問わず、より高い業績や意欲的な課題、困難な組織変革に挑もうとする経営幹部やマネジャー層はぜひご一読いただきたい。著者３名はともに IMDで教鞭をとるリーダーシップと組織行動の専門家。

著者：スーザン・ゴールズワージー（Susan Goldsworthy）
　IMD客員教授（リーダーシップと組織変革）。オリンピック決勝出場経験を持つ元水泳選手。人々とともに、知識を行動に転換させるプロセスに取り組むことに情熱を持つ。経営幹部の自己変革を支援する、IMDのCLEAR（Cultivating Leadership Energy through Awareness and Reflection）プログラムの共同ディレクター。現在、組織行動論で博士号取得の過程にある。エグゼクティブコーチとしても経験が豊富。

著者：ダンカン・クーム（Duncan Coombe）
　IMD非常勤教授（組織行動とリーダーシップ）。企業幹部を対象に、リーダーシップ、組織開発、文化と変化のマネジメントなどのテーマについて講義、アドバイスを行う。仕事の中心となるテーマは人間の幸福で、個人、チーム、組織、社会など、あらゆるレベルでこのテーマを追求。ケースウェスタン・リザーブ大学のウェザーヘッド経営大学院で、組織行動論を研究し、博士課程を修了。IMDではMBA(経営修士号)を取得。プロクター・アンド・ギャンブルとインベステック・アセット・マネジメントでさまざまな事業開発のポジションを経験した。

訳者：東方 雅美（Toho Masami）
　慶應義塾大学法学部卒業。米バブソン大学経営大学院修士課程修了（MBA）。出版社や経営大学院の出版部門での勤務を経て独立。『チャイナ・エコノミー』（白桃書房)、『ハッキングマーケティング』（翔泳社）『「衝動」に支配される世界』（ダイヤモンド社)、『シリアル・イノペーター』（プレジデント社）、『世界一大きな問題のシンプルな解き方』（英治出版）など多数。