著者の田村潤氏は、キリンビール高知支店に赴任後、全国最下位クラスだったシェアを、圧倒的 1位にまで押し上げた。それはちょうど、キリンがライバルのアサヒビールに迫られ、トップの座を奪われるまでの時期と重なっていた。全国的にはキリンのシェアが下がり続ける中、高知支店だけはなぜ、勝ち続けることができたのだろうか。

　それは著者曰く、「愚直な基本活動」にある。まず「何のために働くのか」を考え抜くこと、そして「やる」と決めたことは絶対に成し遂げるという行動スタイルを身につけること、これらを組織風土として確立させることが鍵となるのだ。著者は当時、「高知の方に美味しいキリンビールを飲んでいただき喜んでいただくこと」だけに集中していたという。

　本書はそんな「当たり前のことをする」ことの重要性を再確認させてくれる。奇跡と言われた高知支店の逆転劇から、「われわれにもできる」という希望の光を感じていただければ幸いである。現状を打破できずに、もがいている多くの方に大切な教訓を与えてくれる一冊だ。