取り上げられているのは、日本を代表する経営学者の手による『失敗の本質』（野中郁次郎ほか著）、『戦略不全の論理』（三品和広著）、『経営戦略の論理』（伊丹敬之著）などから『小倉昌男 経営学』（小倉昌男著）といった著名経営者の経営論まで珠玉の 10冊。マネジメントに必要な戦略や組織についての名著が横断的にまとめられている。

　読み進めると、例えば「戦略の失敗」という一つの事象に対しても、その着眼点は様々であり、唯一の正解はないことに気づく。本書では原著の今日的意義や本書の独自事例も多く挙げられ、より視野を広げた思考ができるはずだ。また、すでに読了した本があっても、専門家の「読み方」自体から、新たな学びや気付きが得られるだろう。

　まずは本書を手に取り、興味をひかれたものがあれば、ぜひそれらの原著まで読み進めることをお勧めしたい。そのためのガイドブックとして本書は最適だ。ここでは、A.T.カーニー 日本法人会長 梅澤高明氏の手による『失敗の本質』と『戦略不全の論理』についての解説をご紹介する。

岸本義之（キシモト ヨシユキ）第3章、第4章
　PwCコンサルティング合同会社のStrategy&(旧ブーズ・アンド・カンパニー)シニア・エグゼクティブ・アドバイザー。東京大学経済学部卒業、米国ノースウェスタン大学ケロッグ校MBA、慶慮義塾大学大学院経営管理研究科 Ph.D.。マッキンゼーを経て現職。早稲田大学大学院経営管理研究科客員教授を兼務。20年以上にわたって、金融・サービス・自動車などの業界のマーケティング領域のコンサルティングに従事してきた。

入山章栄（イリヤマ アキエ）第5章
　早稲田大学ビジネススクール准教授。1996年慶應義塾大学経済学部卒業。98年同大学大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2003年に同社を退社し、米ピッツバーグ大学経営大学院博士課程に進学。
　2008年に同大学院より博士号(Ph.D.)を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタント・プロフェッサー(助教授)に就任。2013年から現職。専門は経営戦略論および国際経営論。主な著書に『世界の経営学者はいま何を考えているのか』(英治出版)『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』(日経BP社)がある。

大海太郎（オオガイ タロウ）第6章
　ウイリス・タワーズワトソン・グループ タワーズワトソン代表取締役社長。日本興業銀行にて、資産運用業務等に従事した後・マッキンゼー・アンド・カンパニーにおいて本邦大手企業・多国籍企業に対して経営全般の様々な課題についてアドバイス。2003年にタワーズワトソンに入社し、2006年よりインベストメント部門を統括。日本の年金基金を中心とした機関投資家向けにガバナンスの構築や運用方針の立案や実施、運用機関の調査・評価に携わり、業界の発展に尽力。2013年7月より現職。
　公益社団法人日本証券アナリスト協会検定会員。東京大学経済学部卒業。ノースウェスタン大学にて経営学修士(MBA)取得。ファイナンス専攻。

奥野慎太郎（オクノ シンタロウ）第7章、第9章
　ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン パートナー。京都大学経済学部卒業、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院経営学修士課程修了。東海旅客鉄道(JR東海)を経て、ベインに参画。全社戦略・ターンアラウンド(企業再生)、M&A(合併・買収)戦略を中心に、ハイテク、小売り、消費財、製薬、自動車、建設、金融など、幅広い業界のプロジェクトを手掛ける。

清水勝彦（シミズ カツヒコ）第8章
　慶應義塾大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授。東京大学法学部卒、ダートマス大学エイモス・タックスクール経営学修士(MBA)、テキサス A&M大学経営学博士(Ph.D.)。コーポレイトディレクション(プリンシプルコンサルタント)、テキサス大学サンアントニオ校助教授、同准教授(テニュア取得)を経て2010年から現職。国際学会での業績も多く Strategic Management Journal等の編集委員(Editorial Board)を務めるほか、近著に『戦略と実行』『経営学者の読み方 あなたの会社が理不尽な理由』(日経BP社)などがある。

森健太郎（モリ ケンタロウ）第10章
　ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー&マネージング・ディレクター。ケンブリッジ大学物理学部卒業。モニター・カンパニー、BCGボストンオフィスを経て現在に至る。消費財、流通、運輸、エンタテインメントの業界を中心に、事業戦略、マーケティング、営業改革などの戦略策定・実行支援プロジェクトを手掛ける。