起業や組織変革には、様々な苦難が待ち受け、疑念や抵抗感情が組織に蔓延することがある。それゆえ、リーダーはそうした感情に先回りして対処しなければならないのだ。そこで本書では、変革を着想からゴールまでの 5ステージに分け、「スピーチ」「物語」「セレモニー」「シンボル」という 4つのツールで人々を導く方法を明らかにする。

　本書ではまた、スターバックスや J.C.ペニーといった変革を迫られた大企業から、アリババやテスラモーターズなどの新興企業、そしてキング牧師や NPOまで、様々なケーススタディもまとめられている。新規事業や組織変革など、周りを巻き込み、プロジェクトを成功に導く立場にある方はぜひご一読いただきたい。多くのヒントが得られるはずだ。

　著者のナンシー・デュアルテは、アル・ゴアの『不都合な真実』のプレゼン制作や、数多くのグローバル企業のコミュニケーション戦略に携わるデザイン企業 デュアルテ社の CEO。ストーリーテリングの手法を解説した TED動画は100万再生を超え、本書ではさらに、ストーリーテリングをリーダーシップに昇華させた内容となっている。

著者：パティ・サンチェス（Patti Sanchez）
　デュアルテ社 戦略サービス部門シニアヴァイスプレジデント。シスコ、エリクソン、ヒューレット・パッカード、ナイキといった企業においてコミュニケーション改革の指揮を執り、何百人ものリーダーたちに効果的で共感に満ちたコミュニケーション法を伝授してきた。