例えば、ホンダの大きな特徴のひとつに、「ワイガヤ」と呼ばれるフラットで混沌としたミーティングがある。これは、答えがない問題や矛盾を含む問題に対して、妥協せず徹底的に話し合うものだ。近年では、社内会議の時間を短縮するトレンドもあるが、独創的な問題解決には、時に徹底した議論も必要だと気づかされるはずだ。

　また、「グローバリゼーション」の真逆を行く、現地へ権限移譲された「ローカリゼーション」と呼ばれるグローバル戦略など、先が見えない時代における事業戦略や組織を考えるうえでのヒントに満ちた一冊だ。経営層やエンジニアはもちろん、クリエイティブでありたいビジネスパーソンはぜひご一読いただきたい。

翻訳：依田卓巳（ヨダ タクミ）
　翻訳家。訳書に『革命家の仕事術』『人を魅了する』『HPウェイ[増補版]』『すべては「売る」ために』『響き合うリーダーシップ』(ともに小社刊)、『アテンション』(飛鳥新社)、『国際協調の先駆者たち』(NTT出版)、『インサイド・アップル』(早川書房)、『マイクロソフトを辞めて、オフィスのない会社で働いてみた』(新潮社)など多数。