このプログラムでは、国内外の企業や組織で「今起きている課題」をケースとして扱い、「もしあなたが○○の社長（最高責任者）だったらどうするか？」という問いから始まる。ケース提示後、学生同士で 1週間のディスカッションを経て、大前氏が 1つの課題解決案を提示。そのプロセスを通して、経営の実践的な思考トレーニングを積む。

　本書はこれを追体験するもので、Coca-Cola Company、ローソン、NTT、UBER、任天堂、東京ガス、沖縄県、イオングループという８つのケースが提示された総集編だ。入手できる公開情報から課題設定・仮説（最善策）策定に至る一連の思考は、まさに経営の現場で行われているものであり、こうした力を鍛えるには何度も繰り返すしかない。

　また、さまざまな業界が取り上げられており、自社以外の業界のビジネスモデルや課題を学べる点でも有用だ。その意味で、経営や起業を志す方にはぜひご一読いただき、各ケースにどのような課題を設定し、何を導き出すか、周りの人と議論しながら学びを深めてほしい。それが本書の実践性をさらに引き出してくれるはずだ。