そこで本書では、経営を「全体最適」化し、組織を生まれ変わらせる「全体最適マネジメント」を解説する。組織変革コンサルタントとして、数万人のビジネスパーソンと接してきた著者は、あるとき、多くの社員が「社長や経営が何をしたいのか知らない」ことに気が付いた。この結果、解決策の実行が自己目的化し、部分最適が進んでしまうのだ。

　こうした「手段の目的化」を防ぎ、企業の最終目的である「ビジョン」と「仕組み」、「人」をつなぐことにより組織を生まれ変わらせるのが全体最適化なのである。日々、様々な組織課題に悩む経営者、トップマネジメントはもちろん、マネジャー層にもぜひご一読いただきたい。本書では事例も多く解説され、具体的な全体最適化プロセスが理解できるはずだ。