本書は2009年から2014年まで5年間経営の指揮をとった松崎正年氏が、在任中の意思決定や経営戦略、リーダーシップや経営哲学を余さず伝えた一冊である。著者は社内でも”傍流”といわれる事業部から社長に上りつめ、「持続的に成長できる会社」「ビジネス・アスリート経営」を標榜し、同社を長期的な成長軌道に乗せた。

　同社は同業他社に比べれば規模は小さいが、「ジャンルトップ」を目指し世界38カ国でカラーデジタル複合機販売台数で1位～2位を獲得、M&Aを活用しITサービスをハイブリッドさせて顧客価値を高めるなど、独自の戦略で存在感を示す。既に売上の約8割、グループ社員の7割を海外が担い、現在も真のグローバル化に向け進化を続けているという。

　そのような、著者の言を借りれば”発展途上の会社の発展途上の経営者”の試行錯誤が描かれているところに本書の醍醐味がある。当事者ならではの葛藤やエピソードを通じて、経営やリーダーシップのあり方が説かれた本書は、規模を問わず、経営やマネジメントを志す読者にとって、実践的事例として大いに参考になるはずだ。