そこで、本書では問題解決において最も創造性が必要とされる、解決策を発想する手法を「12の思考ツール」として解説、自由な発想を生み出すステップを丁寧にガイドしている。それらは「問題を大きくする」「他人になる」「制約を受ける」「選択肢を設計する」「ランダムを挿入する」など、シンプルながら効果の高いものが厳選されている。

　これらの思考ツールは、長年クリエイティブ・ディレクターとして活躍する著者の発想術をベースに、トヨタのなぜ5回や発想法の古典『アイデアのつくり方』の既存アイデアの組み合わせ、ラテラル・シンキング（水平思考）といった古今の発想法のエッセンスも加えられた強力なものである。

　発想力に磨きをかけたい方だけでなく、むしろアイデア発想や企画に苦手意識を持つ方こそご一読頂きたい。思考や発想の柔軟性を一段レベルアップさせ、アイデアの発想だけでなく、事業戦略など日々のビジネス思考にも応用できるだろう。チームでブレーンストーミングする際に利用できるキットもダウンロードでき、まさに実践のための一冊だ。