著者の”失敗の歴史”は、おそらく普通の人が束になっても敵わないほどバラエティに富んでいる。損失額3億円規模の失敗が3回、1～2億規模の失敗が5回、それ以下の失敗は数え切れないほどだという。さらには社員の半分が一斉に退職してしまうという会社存続の危機もあった。それゆえ、そこから得られた教訓は貴重である。

　例えば、失敗には正しいコツがあるという。それは（１）成功している人の「マネ」をする（２）今までにない「体験」をする（３）今までにない「失敗」をする（４）成功するための「コツ」に気づく、というものだ。これは武蔵野の社員教育に活かされ、失敗から学び、挑戦し続ける風土作りに役立っているという。

　本書では社員のインタビューも交えて失敗を笑い飛ばしながら、失敗が悪いもの、という固定観念を解きほぐし、上手に失敗する（させる）方法がわかりやすく説かれている。特に起業・新規事業や新たなチャレンジをしようとしている方、経営幹部として社員のポテンシャルを引き出し、失敗を恐れない組織作りを目指す方は是非ご一読頂きたい。