本書はファーウェイ顧問などを務め、その内実をよく知る著者が、謎に包まれた創業者CEOの任正非氏や同社の経営戦略を明らかにした貴重な一冊であり、中国、台湾、米国で話題を呼んだ。そこで描かれているのは、顧客「至上」主義、「灰度」（グレーゾーン）を重視するマネジメントなど、欧米企業的、中国企業的な手法が高度に折衷された独特な経営哲学である。

　また、同社株式の100％は従業員が保有しているため、上場している競合のように短期的業績ではなく長期戦略に基づき事業運営されている。なお、任氏の持ち株比率は1.4％に過ぎず、読書と思索以外の趣味はなく友人もほとんどいないという。さらに同氏は創業以来一度もメディアのインタビューに応じていない。

　同社の特徴である常に危機（冬）に備える経営スタイルがどのように育まれたのか、任氏自らの手による数十ページに及ぶ「冬は必ずやってくる」という社内文章も掲載され、厳しい環境の中で経営に携わる方にとって、多くの示唆に富む一冊となっている。

著者：呉 春波（ウー・チュンポー）
　中国人民大学公共管理学院教授。1962年生まれ。98年中国人民大学で経済学博士号を取得。95年からファーウェイのアドバイザーを務め、「ファーウェイ基本法」の起草や人材マネジメントシステムの設計などに携わった

翻訳：内村 和雄
　1967年生まれ。出版社の駐在員として中国と香港で10年余りを過ごす。2010年に独立し、中国関連の書籍や記事の翻訳、企画などを手がけている