そこで本書では、元宝塚総支配人の著者が、ビジネスとしての宝塚の経営戦略の裏側を詳しく解説し、エンターテインメントビジネスの本質に迫っている。宝塚ファン向けの本ではなく、文字通り宝塚の経営戦略上の成功要因を分析した一冊となっている。

　外部委託を極力抑えた「垂直統合型システム」などの戦略から、スター育成システム、平日のチケット売上の減少などの厳しい現状まで赤裸々に明かされており、「体験を売る」ことの本質や未来への展望も描かれている。

　著者は阪急入社後に鉄道現場から宝塚歌劇団へ出向、宝塚大劇場総支配人、梅田芸術劇場役員などを歴任した人物。宝塚の基礎知識から解説されており、多くの方にとって未知の存在である宝塚という長寿ビジネスを興味深く理解できる一冊となっている。