天性の才能でもない限り、伝える力を一定のレベルまで引き上げる最も有効な手段は、スポーツなどと同様「型」を覚えること、そして実践経験を積むことだ。そこで本書では、考えをまとめ、メッセージを整理して伝えるためのプレゼンの型「ダイヤモンド・モデル」が解説される。

　これは、伝えるべき内容を「始め・中・終わり」の論理構成のもと、興味喚起、メイントピック、サブトピック、結論、アクションプランに分ける話法で、IBM、GE、ウォルマートなどのグローバル企業のコミュニケーション指導を務めた著者らが考案したものだ。表にまとめるとシンプルなダイヤモンド形になる所から、このように名付けられたという。

　この型はプレゼンのみならず、「伝える」ための原理原則ともいえるものだ。一読すれば、ダイアモンド・モデル自体も覚えやすく、非常に実践しやすいことが理解できるだろう。それゆえ、ビジネスプレゼンや商談はもちろん、報告や相談からメールまで、「伝える」場面全般に応用できる有用な一冊となっている。

著者：ボブ・エリオット
ファイザー、シグナ、ウェスティングハウス等の大企業でキャリアをスタートするが、企業の姿を外から見ることに興味を持ち、1982年にコミュニケーション・コンサルタントに転身する。GE、マスターカード、ウォルマート等、米国のトップ企業を顧客に持つ。シンディ・クロフォード、ジミー・コナーズを指導した経験もある。

翻訳：高松 綾子
大阪府出身。神戸松蔭女子学院短大卒。サンフランシスコ大学院卒。新聞社勤務を経て1993年に渡米後、日米のさまざまな企業で国際業務に携わる。2001年より北カリフォルニア在住。夫と息子の3人家族。訳書に『でこぼこした発達の子どもたち ─発達障害・感覚統合障害を理解し、長所を伸ばすサポートの方法─』(すばる舎)がある。